家电连锁开始城市包围农村

中国的家电连锁目前都处在一个快速扩展网络，靠物业生存的阶段，我们目前所看到的连锁零售企业的所谓的多种向供应商收取的费用其实都是零售物业的具体形式，大家竞争的焦点是网络，因为谁的网络更大，谁收取的物业费用就会愈高。这个竞争阶段的均衡是物业价格的一致性。国美商业模式的改变实际上是在占据物业商业优势的同时转向了家电产品的竞争。需求资源的倾向性的向供应商供应实际上加速了供应商之间的分化：强者会更强，弱者会更弱。供应商阵营的强弱进化格局反过来又会促进优化零售业的进化，所以，家电连锁内部将会出现更大规模与范围的整合。国美与苏宁的发展策略到目前看没有明显的不同，但是国美在向新的商业模式转型的时候走在了苏宁的前面。区域强势流通品牌不是要不要跟进的问题，而是能不能跟进的问题，对区域品牌来讲面对国美的巨变只有两种可能，跟进或者是跟不上。连锁行业会出现的快速的大吃小的变化，并且领先品牌还可以把自己的优势快速向三四级市场延伸，形成城市包围农村的战略变局。

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